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Liderazgo Femenino en un Mktg Digital que Evoluciona – Catalina Castillo

6 MAR 2026 3 min
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Columna por Catalina Castillo – Bidding Platform Director WPP

El marketing digital es una industria que vive en tiempo real. Las métricas cambian minuto a minuto, las plataformas evolucionan constantemente y siempre hay campañas que optimizar, resultados que analizar o estrategias que ajustar.

En ese ritmo acelerado, muchas veces hemos normalizado una idea inquietante: que para ser buenos profesionales tenemos que poder con todo.

Empecé a trabajar en marketing y publicidad digital hace más de ocho años, y desde entonces he visto cómo la industria se transforma una y otra vez. Nuevas herramientas, nuevos formatos y nuevas formas de entender a las audiencias. Pero hay algo que todavía estamos aprendiendo a transformar: la cultura con la que trabajamos y cómo se toman las decisiones dentro de ella.

Durante mucho tiempo, el marketing digital se ha construido sobre una lógica de alta exigencia, velocidad y resultados inmediatos. Y si bien esa presión ha impulsado innovación y creatividad, también ha instalado dinámicas donde muchas personas sienten que siempre tienen que demostrar más, saber más o responder más rápido.

En ese contexto, el rol de las mujeres en la industria no solo es importante por la representación en espacios de decisión —que sigue siendo necesaria— sino también por el tipo de mirada que aportamos en esos espacios.

A veces el liderazgo femenino se describe solo desde la empatía o la capacidad de generar ambientes colaborativos. Y si bien ese aspecto es valioso, reducirlo únicamente a eso también simplifica el aporte que muchas mujeres estamos haciendo hoy en la industria.

Las mujeres también estamos tomando decisiones estratégicas, liderando proyectos complejos, elevando propuestas comerciales y participando activamente en licitaciones donde el estándar técnico y estratégico es cada vez más alto.

En mi experiencia liderando equipos dentro del rubro, he visto cómo perspectivas distintas —muchas veces con un fuerte foco en el detalle, en la estructura de las soluciones y en anticipar posibles riesgos— terminan fortaleciendo los entregables y elevando la calidad del trabajo final.

En una industria tan técnica como la nuestra, donde trabajamos con datos, plataformas y optimización constante, la diversidad de miradas no es solo una cuestión de representación. Es una ventaja real para tomar mejores decisiones.

Al mismo tiempo, el liderazgo femenino también ha impulsado algo que esta industria necesita cada vez más: culturas de trabajo donde el conocimiento se comparte y donde las personas pueden desarrollarse profesionalmente sin sentir que están en una competencia permanente.

Trabajar con resultados, performance y cambios continuos puede ser profundamente estimulante, pero también muy demandante si no aprendemos a construir entornos de trabajo más sostenibles.

Después de más de ocho años en marketing digital sigo creyendo que es una de las industrias más apasionantes en las que se puede trabajar. Pero también estamos en un momento clave para preguntarnos qué tipo de industria queremos construir.

Porque cuando más mujeres participan en las decisiones, no solo cambia quién está en la mesa. Cambia la calidad de las preguntas, la profundidad del análisis y, muchas veces, el estándar de lo que somos capaces de construir como industria.

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